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COMMENT RETENIR LE PERSONNEL PERFORMANT

De nos jours, les entreprises sont continuellement menacées de perdre leurs employés les plus performants. Soit que la désorganisation et les conflits internes les surchargent ou les stressent au point de les rendre malades ou soit qu'ils tombent sur le radar d'autres entreprises intéressées à leurs services.

Face à ces menaces, trop de chefs d’entreprise vont tolérer des écarts ou des erreurs de peur d’indisposer d’autres employés et de les perdre. Ce qui empire bien entendu les problèmes.

UNE SOURCE CACHÉE DU PROBLÈME

Quel impact ont les employés non performants sur les autres employés?

Voilà une question intéressante qui a amené des chercheurs de Sirota Survey Intelligence à mener une enquête auprès de plus de 30,000 employés et cadres américains. Cette étude a une nouvelle fois montré qu'il n'y a qu'une faible minorité des employés qui sont « allergiques au travail » et qui vont chercher à en faire le moins possible. Cepandant, leur découverte importante à été de montrer à quel point cette minorité d'employés non performants démotivait et désengageait le reste des employés et des cadres. L'étude révèle en effet que plus de 40% des employés et plus de 30% des cadres considéraient que leur organisation n'en faisait pas suffisamment pour régler le problème de ceux qui « se traînent les pieds ».

L’employé performant, celui qui est compétent et productif, quitte rarement une entreprise uniquement pour des raisons monétaires. La plupart du temps il quitte parce qu’il est exaspéré par certaines situations négatives qui persistent dans le temps présent ou parce que l’entreprise ne se dirige pas suffisamment vite dans la bonne direction future.

MESURER LES RÉSULTATS - RÉCOMPENSER LA PERFORMANCE

En se dotant d'outils de mesure de la production et en utilisant un système éprouvé de bonus à la performance, votre organisation pourrait connaître une croissance et un bien-être que vous n'auriez pas cru possible.

La gestion d'entreprise n'est pas si compliquée lorsqu'on utilise des méthodes de gestion éprouvées et fondées sur le bons sens.

N'attendez pas. Contactez SAGE immédiatement pour en savoir plus sur l'aide que nous pouvons vous apporter. La première consultation est gratuite et sans engagement de votre part.